| (044)383-48-07, (044)492-98-78 |
|
|
|
|
| На даний момент у БАЗІ ДАННИХ пропозицій:: | | 1746 щодо готового бізнесу, 763 з комерційної нерухомості та земельних ділянок, 31 на залучення інвестицій. |
|
 |
|
Розробка бізнес-плану, інвестиційного меморандуму При продажі бізнесу, а також при пошуку інвестора наявність бізнес плану або інвестиційного меморандуму є серйозним аргументом у переговорах з потенційним покупцем. Буде витрачено значно менше часу на переговори і на ознайомлення з діяльністю підприємства та перспективами його розвитку, а відповідно і рішення про купівлю буде ухвалено набагато оперативніше.
Також бізнес-план просто необхідний на початковому етапі життя компанії. Успішний розвиток будь-якого бізнесу передбачає наявність у його власників та менеджерів чіткого бізнес-плану, що описує поточний стан справ на підприємстві, цілі та завдання маркетингу, фінансів і виробництва та містить фінансовий аналіз і прогноз фінансових показників на певний період у майбутньому.
Розробка бізнес-плану є складним комплексним завданням, що потребує досвіду та кваліфікації фахівців-розробників. Проте, витрати часу та коштів на планування з лишком окупаються, оскільки саме на етапі планування відбувається вибір оптимальної стратегії та економіко-математичне моделювання наслідків її реалізації, яке дозволить реально поглянути на можливості розвитку підприємства та своєчасно ухвалити важливі управлінські рішення, наприклад: рішення про розширення діяльності, початку або згортання певних напрямів діяльності, залучення фінансування тощо. Абсолютно необхідною є наявність детального плану на стартовому етапі існування бізнесу, а також в умовах зростання невизначеності зовнішнього середовища (у періоди криз).
Група фахівців нашої компанії має великий досвід розробки бізнес-планів у різних галузях промисловості, торгівлі та сфері послуг, що дозволяє створити адекватний бізнес-план з високою якістю у розумні терміни. Під час розробки бізнес-планів використовуються сучасні технології економічного прогнозування та моделювання.
|
|
|
|
